Mobilusis telefonas dažnai kaltinamas, kad mus paskandina informacijoje ir pavogia mūsų dėmesį. Tačiau tai veikiau mūsų vidinė atlygio sistema, kurią naudoja mūsų telefonai ir technologijų įmonės, rodo nauji Kopenhagos universiteto tyrimai.
Dažnai girdime, kad gyvename dėmesio ekonomikoje, kai technologijų įmonės, tokios kaip Google, Apple ir Facebook, pateikia mums didžiulį kiekį nenugalimos informacijos, kuri pavagia mūsų dėmesį.
Tai nėra neteisinga, tačiau mūsų supratimas apie tai, kaip veikia dėmesys, yra netikslus. Naujame tyrime Kopenhagos universiteto mokslininkai parodė, kad mūsų dėmesys veikia stebėtinai gerai. Ir tai leidžia mums pasiekti būtent tai, ko labiausiai trokšta mūsų smegenys – atlygį.
Kontroliuojamų eksperimentų serijoje, kuri ką tik buvo paskelbta straipsnyje „Testing Biased Competition Between Attention Shifts“ Eksperimentinės psichologijos žurnalas: žmogaus suvokimas ir atlikimasmokslininkai ištyrė, kas verčia žmones nukreipti dėmesį į konkretų veiksmą, kai jiems pateikiama daugybė skirtingų veiksmų krypčių.
Eksperimentuose pasirinkimai buvo vaizduojami langelių serija kompiuterio ekrane, kurioje galėjo tilpti nuo 1 iki 9 taškų. Kiekvienas langelis buvo susietas su ekrano kampu, kuriame buvo rodoma atsitiktinė raidė. Tada užduotis buvo pranešti apie vieną iš raidžių ir taip pelnyti langelyje nurodytus taškus.
„Mūsų eksperimentų dalyviams iš karto buvo pristatytos keturios dėžutės ir jie turėjo greitai nukreipti dėmesį į vieną iš galimybių. Dėmesio poslinkį jie pažymėjo įvesdami raidę, kuri buvo pateikta ekrano kampe.
„Kiekvienas dalyvis šį procesą turėjo kartoti tūkstančius kartų, todėl galėjome būti tikri, kad tai nebuvo atsitiktinumas“, – aiškina docentas Thoras Grünbaumas iš Pažinimo, ketinimų ir veiksmų tyrimų grupės, kuriai jis vadovauja kartu. Profesorius Sørenas Kyllingsbækas.
„Mūsų eksperimentai rodo, kad dalyviai vienu metu ruošia kelis dėmesio poslinkius. Tai yra, keli dėmesio poslinkiai vienu metu konkuruoja, kad jie būtų atlikti. Skirtingus poslinkius susiedami su skirtingu apdovanojimu galime parodyti, kad dažniausiai laimi tas poslinkis, susijęs su didžiausiu atlygiu. .
„Todėl eksperimentai rodo, kad atlygis yra lemiamas veiksnys, lemiantis, ką pastebime ir nepamirštame daryti, kai mums pateikiama daug galimybių.
Todėl Grünbaumas ir Kyllingsbækas taip pat mano, kad netikslu kalbėti apie tai, kad skaitmeninis pasaulis vagia ar kontroliuoja mūsų dėmesį. Tai beveik priešingai. Technologijos dažnai išnaudoja mūsų galimybę pasirinkti būtent tokį turinį, kuris suteikia mums didžiausią atlygį, kai pateikiamos įvairios galimybės.
Kitaip tariant, tai, ką technologijų įmonės naudoja, yra mūsų subjektyvios vertybės, apdovanodamos mūsų dėmesio pasikeitimus ir veiksmus.
Įpročiai prieš atlygį
Paprastai mes manome, kad įpročiai yra artimi nepalaužiamiems, tačiau eksperimentas taip pat gali mums pasakyti kai ką svarbaus. „Tai mums kai ką pasako apie mūsų elgesį situacijoje, kai buvome apmokyti atlikti tam tikrą veiksmą. Mūsų eksperimentų dalyviai praleido daug laiko mokydamiesi sujungti vieną langelį perkeliant dėmesį į tam tikrą ekrano kampą .
„Dėmesio kaitos lavinimas turėtų paversti juos įpročiais. Kai jiems pateikiami keturi konkuruojantys veiksmai, dėl kurių jie turi trumpą laiką apsispręsti, parodome, kad jie renkasi atlygį, o ne įprastą elgesį”, – sako Grünbaum.
Eksperimentinėje situacijoje greičiausiai bus pasirinktas veiksmas, turintis didžiausią subjektyvią vertę, nors kiti veiksmai buvo plačiai apmokyti, daro išvadą autoriai.
Tai reiškia, kad žmogaus vertybės konkuruoja su įsišaknijusiais įpročiais – konkurencija, kurią įprotis dažnai pralaimi, jei kitas veiksmas yra svarbesnis. Šią įžvalgą verta įtraukti ir į diskusiją apie dėmesio ekonomiją.
Ilgalaikis planavimas
Kitas mokslininkų žingsnis bus projektas, kurio metu jie išnagrinės, kaip mes planuojame ilgalaikę perspektyvą. Dabartinis eksperimentas rodo kažką apie tai, kas trumpuoju laikotarpiu suaktyvina mūsų dėmesio pasikeitimą, bet kas atsitinka, kai bandome planuoti veiksmus ateityje?
„Jei dabar nusprendžiau nusipirkti miltų pakeliui iš darbo namo, turiu išsaugoti veiksmą savo ilgalaikėje atmintyje. Norime suprasti, kaip mes prisimename tai, ką užsibrėžėme padaryti. Ypač tada, kai suplanavome keletą skirtingų veiksmų, kuriuos paprastai darome“, – sako Grünbaumas.
Grünbaum ir Kyllingsbæk tikisi, kad ir čia sutelksime dėmesį į veiksmą, kuriam teikiame didžiausią vertę. Tačiau kai esame realiame pasaulyje, o ne laboratorijoje, atsiranda kiti veiksniai.
„Ankstesni tyrimai parodė, kad mūsų aplinka vaidina svarbų vaidmenį, kaip mes prisimename dalykus. Todėl galima įsivaizduoti, kad mano planas pirkti miltus suaktyvės, jei pakeliui iš darbo pamatysiu prekybos centro ženklą. Kuriame eksperimentinius dizainus. ištirti veiksnius, susijusius su atranka tarp konkuruojančių planų.