Amerikos sveikatos priežiūros epidemiologijos draugija (Shea), bendradarbiaudama su infekcijų kontrolės ir epidemiologijos profesionalų asociacija, Amerikos ligų draugija (IDSA), ir vaikų sveikatos priežiūros įstaigos (IDSA), raginančios Jungtinių Valstijų sveikatos priežiūros įstaigas (PIDS).
Nepaisant dešimtmečių pažangos mažinant su sveikatos priežiūra susijusias infekcijas (HAI), „Covid-19“ pandemija atskleidė nuolatinius pažeidžiamumus ir išteklių spragas IPC programose, pabrėždamas skubų stipresnių, geresnių išteklių ir įtakingesnių pastangų poreikį. Naujajame pozicijos dokumente reikalaujama sveikatos priežiūros lyderių, reguliavimo agentūrų ir mokėtojų, kad IPC programos būtų prioritetinės kaip pagrindinės ir esminės sveikatos priežiūros operacijų komponentai.
„Užkrėtimas infekcijomis sveikatos priežiūros įstaigose nėra neprivaloma – tai esminė pacientų saugai, sveikatos priežiūros kokybei ir operatyviniam stabilumui“, – teigė dr. Tom Talbot, buvęs „Shea“ prezidentas ir pagrindinis popieriaus autorius.
„Šis pozicijos dokumentas pateikia aiškų IPC programų pavertimo labai efektyviais, iniciatyviais ir tinkamai ištekliais sveikatos priežiūros paslaugų teikimo elementais. Užkirstas kelias pacientams tiesiogiai sumažinti sveikatos priežiūros sąnaudas ir turėtų būti teikiama pirmenybė tiek, kiek pajamų generavimui, atsižvelgiant į teigiamą poveikį tiek pacientams, tiek sveikatos priežiūros sistemoms.”
Pagrindinės pozicijos dokumento rekomendacijos yra:
- Sveikatos priežiūros įstaigos vadovai ir reguliavimo partneriai turėtų prioritetą teikti tikėjimui, kad IPC programos nagrinėja visą užkrečiamąją riziką ir kenkia pagrindiniam reikalavimui.
- IPC programų vadovai turėtų tiesiogiai prieigą prie vyresniųjų objektų vadovų, kurie galėtų greitai paremti IPC iniciatyvas.
- Reguliavimo agentūros ir kiti sveikatos priežiūros įstaigos kokybės vertintojai turėtų įvertinti IPC programos lyderystę, įskaitant išteklių paskirstymą, personalo kompetencijas ir lyderystės struktūras (tokias kaip DYAD lyderystės modelio buvimas).
Pareigos dokumente pabrėžiama, kad dabartiniai reguliavimo reikalavimai, tokie kaip JAV „Medicare & Medicaid“ paslaugų (CMS) įgaliojimai aktyvioms IPC programoms, pateikia aiškius programos efektyvumo apibrėžimus. Dėl to daugelis įrenginių atitinka minimalius standartus, nesiekdami išsamių infekcijų prevencijos pastangų. Autoriai pasisako už pataisytus standartus, skatinančius nuolat tobulinti, duomenų pagrįstas IPC programas, kurių rezultatai išmatuojami.
Pagrindinė rekomendacija yra „Dyad“ lyderystės modelio priėmimas siekiant sustiprinti bendravimą, bendradarbiavimą ir institucinių tikslų pasiekimą. Šiame modelyje yra du skirtingų profesijų lyderiai, kurie dalijasi atsakomybe: IPC medicinos direktorius ir IPC infekcijų prevencijos direktorius. Kiekvieno vaidmens kompetencijos yra išdėstytos pozicijos dokumente, suderinant su šiuolaikinių sveikatos priežiūros organizacijų sudėtingumu ir besikeičiančiais poreikiais.
Visuomenės pabrėžia, kad teikiant pirmenybę veiksmingoms IPC programoms, labai svarbu ne tik stipriems pacientų priežiūrai, bet ir patikimoms finansinėms ir veiklos strategijoms, kurios sumažina išvengiamą žalą, sustiprina sveikatos priežiūros kokybę ir kuria visuomenės pasitikėjimą. Ateities iniciatyvose sutelks dėmesį į sveikatos priežiūros įstaigų teikimą įrankiais ir mokymais, siekiant paremti šios geriausios praktikos įgyvendinimą.